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製造業コンサルタント の求人・仕事・採用(3ページ目)

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製造業プロジェクトマネージャー有名企業からスタートアップまで支援実績多数/製造業特化のコンサル企業

株式会社オーツー・パートナーズ

  • 三重県

  • 年収600万円〜1,100万円

  • 正社員

  • 年俸制
  • 16時前退社
  • 賞与・ボーナスあり
  • 在宅ワーク
  • 職場内禁煙
  • リモートワーク
  • フレックスタイム制
  • 残業手当あり
  • 週休2日制
  • 土日休み
  • 教育充実
  • 年間休日110日以上
  • 年間休日100日以上
  • 時短勤務あり
  • 年間休日120日以上
  • 交通費支給
  • 17時前退社
  • 昇給あり
  • スキルアップ
  • 厚生年金加入
  • 18時前退社
  • 完全週休2日制
  • WEB面接OK
  • 昇格あり
  • 社会保険完備
  • 研修あり
  • 雇用保険完備
  • 産休・育休実績あり

仕事内容株式会社オーツー・パートナーズ 製造業プロジェクトマネージャー◆有名企業からスタートアップまで支援実績多数/製造業特化のコンサル企業 【仕事内容】 製造業プロジェクトマネージャー◆有名企業からスタートアップまで支援実績多数/製造業特化のコンサル企業 【具体的な仕事内容】 【製造業コンサルティング事業を展開/有名企業からベンチャー企業まで多種多様な支援実績あり/社員の9割が製造業の技術者出身/継続支援依頼9割以上/現場と深く関わり顧客支援/リモート可】 ■業務内容: 製造業におけるプロジェクトマネジメント業務をお任せします。 例:製品開発/設計プロジェクトにおけるPM、設備導入プロジェ

doda

製造業向け経営コンサルタント/東京都千代田区

株式会社テクノ経営総合研究所

  • 東京都 千代田区 九段北 / 市ヶ谷駅 徒歩約3分

  • 月給30万円〜50万円

  • 正社員

  • 学歴不問
  • 特別休暇
  • 交通費支給
  • 18時前退社
  • 経験者優遇
  • U・IターンOK
  • 厚生年金加入
  • 年間休日120日以上
  • 退職金制度あり
  • 社会保険完備
  • 完全週休2日制
  • 週休2日制
  • 研修あり
  • 第二新卒歓迎
  • 産休・育休実績あり
  • 年間休日100日以上
  • 17時前退社
  • 未経験OK
  • 急募
  • 語学を活かせる
  • 直行直帰あり
  • 職場内禁煙
  • 長期休暇あり
  • 年間休日110日以上
  • 昇給あり
  • 雇用保険完備

仕事内容製造業向けの経営コンサルタントとして、経営改善プラン立案、現場指導等、コンサルティング業務全般に携わっていただきます。従業員50名以上のメーカーであればすべての企業が対象。製造品目は問いません。多彩な製造現場でのコンサルティングを遂行します。 【具体的には】 以下のコンサルタント業務をお任せします。 ■診断 工場や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。 改善ポイントに見合ったプランを立案し、 経営成果を定量・定性の両面でまとめ、 企画提案書を作成。 ■提案報告、受注活動 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含め クライアントに提案・報告。 ■指導スタート クラ

かんたん応募登録エントリー

製造業向け経営コンサルタント/大阪府大阪市中央区

株式会社テクノ経営総合研究所

  • 大阪府 大阪市中央区 内平野町 / 天満橋駅 徒歩約6分

  • 月給30万円〜50万円

  • 正社員

  • 研修あり
  • 厚生年金加入
  • 第二新卒歓迎
  • 18時前退社
  • 直行直帰あり
  • 経験者優遇
  • U・IターンOK
  • 職場内禁煙
  • 長期休暇あり
  • 年間休日100日以上
  • 週休2日制
  • 特別休暇
  • 語学を活かせる
  • 社会保険完備
  • 急募
  • 交通費支給
  • 年間休日110日以上
  • 完全週休2日制
  • 昇給あり
  • 未経験OK
  • 産休・育休実績あり
  • 雇用保険完備
  • 年間休日120日以上
  • 退職金制度あり
  • 17時前退社
  • 学歴不問

仕事内容製造業向けの経営コンサルタントとして、経営改善プラン立案、現場指導等、コンサルティング業務全般に携わっていただきます。従業員50名以上のメーカーであればすべての企業が対象。製造品目は問いません。多彩な製造現場でのコンサルティングを遂行します。 【具体的には】 以下のコンサルタント業務をお任せします。 ■診断 工場や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。 改善ポイントに見合ったプランを立案し、 経営成果を定量・定性の両面でまとめ、 企画提案書を作成。 ■提案報告、受注活動 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含め クライアントに提案・報告。 ■指導スタート クラ

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