眼科検査 視能訓練士 - 京都府京都市 の求人・仕事・採用

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フードコートSTAFF/扶養内・平日のみもOK 柔軟シフトで働きやすい 食事補助&前払い

長崎ちゃんぽんリンガーハット イオンモールKYOTO店

  • 京都府 京都市 / 東寺駅 徒歩6分

  • 時給1,250円〜1,300円

  • アルバイト・パート

  • 未経験OK
  • 研修あり
  • 交通費支給
  • 髪型髪色自由
  • まかないあり
  • 昇給あり
  • 学生歓迎
  • 高校生歓迎
  • 給与前払いOK
  • 扶養控除内OK
  • シフト制
  • 週1日からOK
  • 土日祝のみOK
  • 平日のみOK
  • 長期
  • 主婦・主夫歓迎
  • 1日4時間以内OK
  • 夜勤
  • 正社員登用あり
  • 副業OK
  • 社会保険完備
  • 食事補助あり
  • 社割あり
  • 制服貸与
  • フリーター歓迎
  • WEB面接OK
  • 経験者優遇
  • 履歴書不要
  • 友達と応募OK
  • 学歴不問
  • 1日6時間以内OK

勤務時間■ シフト・勤務時間 週1日以上、1日3時間以上 9:00~23:00内で1日3h程度からOK! 1ヶ月ごとに希望シフトを提出していただきます♪ 《平日のみ×扶養内OK》シフトの融通が利くので、 子育て・家事と上手に両立している主婦さんがたくさんいらっしゃいます◎ *保育園のお迎え、学校からの帰宅に間に合う15:00まで *子ども・家族との時間を大事にしたいから平日だけ *授業参観日や運動会の日は休みたい *扶養内でムリなく働きたい *学費がかかるようになったので、しっかり稼ぎたい etc. あなたの希望や生活スタイルにあわせて柔軟に対応します♪ 『子どもが大きくなったので、17:00までor土日のどちらかも働きたい』etc. シフトや働き方については、何でもお気軽にご相談ください! ■ 勤務できる曜日 月、火、水、木、金、土、日 平日のみ・土日のみも大歓迎♪

京都/転勤無/品質管理(係長候補)~品質体制の見直し・改善/世界シェアトップのロボットメーカー

YUSHIN株式会社

  • 京都府 京都市南区

  • 年収575万円〜765万円

  • 正社員

  • 交通費支給
  • 昇給あり
  • 賞与・ボーナスあり
  • 完全週休2日制
  • 年間休日100日以上
  • 年間休日110日以上
  • 年間休日120日以上
  • 特別休暇
  • 残業月20時間以内
  • 18時までに退社可
  • 転勤なし
  • グローバル企業
  • 退職金制度あり
  • 残業手当あり
  • 職場内禁煙
  • 雇用保険完備
  • 厚生年金加入
  • 家族手当あり
  • 介護休暇あり
  • 寮完備
  • 資格取得支援制度
  • WEB面接OK

仕事内容YUSHIN株式会社 【京都/転勤無】品質管理(係長候補)~品質体制の見直し・改善/世界シェアトップのロボットメーカー 【仕事内容】 【京都/転勤無】品質管理(係長候補)~品質体制の見直し・改善/世界シェアトップのロボットメーカー 【具体的な仕事内容】 ~射出成型品取り出しロボット世界No.1シェア/~モノづくりのプロセス改善から品質の底上げがミッション/中途入社者多数活躍~ ■業務内容: 各部門における課題を横断的に管理・改善し、全社的な品質向上を目指します。 ・ロボット製品及び構成部品の品質管理(メカ部品、制御部品、プログラム等) ・組立及び部品サプライヤとの品質改善活動 ・部門横

登録エントリー

工場DX推進(IoT化/先端技術調査・導入など)/年休122日/WEB面接可

株式会社堀場製作所

  • 京都府 京都市南区 吉祥院宮ノ東町 / 西京極駅 徒歩15分

  • 年収400万円〜600万円

  • 正社員

  • 社会保険完備
  • 土日休み
  • 完全週休2日制
  • 長期休暇あり
  • 年間休日100日以上
  • 年間休日110日以上
  • 年間休日120日以上
  • 特別休暇
  • 残業月20時間以内
  • 18時までに退社可
  • リモートワーク
  • 退職金制度あり
  • 交通費支給
  • 職場内禁煙
  • 雇用保険完備
  • 厚生年金加入
  • 家族手当あり
  • 資格取得支援制度
  • WEB面接OK
  • 経験者優遇
  • 語学を活かせる

仕事内容【業務内容】 主に国内グループ会社を対象とした、工場DXの企画から実践までを担っていただきます。 工場のデジタル化、RPAなど先端の技術の調査・導入を検討いただきます。 【業務の流れ】 (1)企画の立案:自身での企画立案 (2)プロジェクト体制の構築:ユーザーとなる部門と、現状の課題抽出・整理、ソリューション立案、投資対効果試算など (3)実行:ソリューションの実現に向けて、自身およびチーム員、他部門、外部ベンダーの支援などとの協業により実践 (4)導入後評価:定期的に稼働状況を確認し、必要に応じて改善を提案 【プロジェクト体制について】 プロジェクトの規模に応じて、役割・担当としてアサイ

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