CSコンサルティング株式会社 の求人・仕事・採用

仕事内容バーチャレクス・コンサルティング株式会社 【大阪】コンサルタント※戦略立案~運用~効果測定まで伴走／グロース上場G／若手裁量職種未経験可 【仕事内容】 【大阪】コンサルタント※戦略立案~運用~効果測定まで伴走／グロース上場G／若手裁量職種未経験可 【具体的な仕事内容】 ★クライアントのフロント担当として、課題を明らかにし、解決策を描く！CRM顧客接点領域(セールス／マーケティング／カスタマーサポート)に特化したコンサルタント。 ★提案して終わりではない！運用(BPO)~効果測定まで一気通貫対応でクライアントを伴走支援。絵に描いた餅ではなく、効果にコミット！ 【変更の範囲：会社の定める業

仕事内容＜従来型のリアル産業に対して、DXによる課題解決を武器に新規顧客開拓＆DXソリューションコンサルティング業務をお任せ致します＞ ・介護/福祉系企業へ向けた総合業務支援DXソフト「ケア・オールシリーズ」の活用コンサルティング提案 ・プロダクト開発チーム、CSチームとの連携にて新規開拓と顧客ソリューションコンサルティングをお任せします ・競合商材/顧客要望の収集・分析およびプロダクト開発チームへのフィードバック・開発提案 ・競合調査/分析からの営業施策、マーケティング販促施策の立案と実行 ・展示会、オンラインセミナーの企画と実行等オンライン、オフライン双方向トライ。 ＜チームリーダーへの早期キ

仕事内容仕事内容／キャリアパス 【職務概要】  ・NECの「人事×業務改革×デジタル」を担い、人事戦略を具体的な施策へ落とし込みながら、 HR部門・システム部門と連携して、 グループ全体の人事業務改革とDXを推進するポジションです。 ・業務プロセスの可視化や課題整理、施策の企画・実行を一気通貫でリードし、業務最適化、制度運用の高度化、システム導入・改善を牽引します。 ・担当領域に応じて、業務プロセス設計、要件定義、システム実装支援、サービス体験設計、DX企画などを推進し、関係者との調整・合意形成を通じて施策の定着までを担います。 【業務／プロジェクト例】 ・業務プロセスを見える化し、従業員視点で課題を

仕事内容【応募資格】 [必須] ・CEO、COO、CTO、Country Manager、General Manager、Senior Manager、または同等のリーダーシップ職での経験を有すること。 ・テクノロジー領域において、組織を管理・リードし、チームを育成した経験を有すること。特にソフトウェア開発チーム、プロダクトチーム、またはデリバリー組織での経験を重視する。 必要な専門能力／ ・高い戦略的思考力を持ち、親会社からの方針を理解し、ステークホルダーと整合を取りながら、ベトナムのプロダクト開発組織における具体的な実行計画へ落とし込めること。 ・ソフトウェア技術、プロダクト開発プロセス、プロジ

仕事内容仕事概要 本ポジションでは、アプリの導入検討段階の支援から、契約後のオンボーディング（勉強会の開催等）及びオプション提案を行っていただきます。 顧客とともに明確なゴールを設定し、顧客を伴走支援していただきます。その過程でSPIDER＋を最大限活用し、その価値を体感してもらうことで、さらなるアップセル、クロスセルに繋げて、顧客全体でのDXを実現していきます。 業務内容 ・SPIDER＋導入後のオンボーディング、導入支援（勉強会） ・本社（支店）との定例会の実施（活用状況のフォロー） ・活用状況を分析し、活用状況の芳しくない顧客への能動的な支援として、アポイントを設定して、勉強会等を実施する（現場

仕事内容【仕事についての詳細】 200万人のデータと組織心理学の知見で、企業の人と組織を変える 【本ポジションのミッション】 本ポジションの主軸は、ミキワメAIをご利用いただくエンタープライズ企業に対するカスタマーサクセスです。オンボーディングから活用促進、データ分析、定例提案、アップセル・クロスセル、更新までを一気通貫で担い、お客様の採用・組織課題の解決に責任を持ちます。 HRコンサルティングとの大きな違いは、同じ顧客に長期で関わり続けることです。自分が設計した採用基準や施策が実際に機能したかどうかを、担当者として確認し続けることができます。また、顧客課題の深さに応じて、制度設計・研修実施・効果

仕事内容仕事概要 本ポジションでは、アプリの導入検討段階の支援から、契約後のオンボーディング（勉強会の開催等）及びオプション提案を行っていただきます。 顧客とともに明確なゴールを設定し、顧客を伴走支援していただきます。その過程でSPIDER＋を最大限活用し、その価値を体感してもらうことで、さらなるアップセル、クロスセルに繋げて、顧客全体でのDXを実現していきます。 業務内容 ・SPIDER＋導入後のオンボーディング、導入支援（勉強会） ・本社（支店）との定例会の実施（活用状況のフォロー） ・活用状況を分析し、活用状況の芳しくない顧客への能動的な支援として、アポイントを設定して、勉強会等を実施する（現場