BAMV合同会社 の求人・仕事・採用

仕事内容システム開発会社での、社内向け調整役 ＆ 営業事務・総務 ポジション ▼仕事内容 【自社内業務ディレクター】 社内の調整ごとや相談事などの対応をメインで担当し、情報を集約。 経理・総務・営業・経営などに連携、推進するポジションの担当者を募集します。 BAMVはシステムエンジニアが多く在籍する業態となり、多くがリモートワークでの稼働となっています。 各プロジェクト単位でリーダーが存在し、営業担当者はリーダーとのやり取りのみでほぼ業務が完結しますが、他の一般メンバーは自社とリーダー経由でのやり取りをする事となります。 本来の業務に関わるところは上記の指揮系統に沿った伝達で問題ありませんが、そ

仕事内容≪想定する作業内容≫ 1.スクラムチームへのメンバー増員。 某Webサービスエンドでのスクラムチームによる内製支援です。 2021年以降でスクラムマスターを投入し、一旦3チーム体勢を目指す展開が予想されますが、 顧客プロダクトオーナーが『社内側調整できる・技術ワカル』なので、同社側も特にひねらず、『主体性と学習意欲のある人間』を増員して行く事になります。 Python・TypeScript・GCP等の環境になります。のちのちGolangの導入も考えられています。 2.大規模Webサービス開発支援（バックエンド） 某Webサービスエンドに、プライム格のSIのメンバーと共に参画しているプロジェク

仕事内容少数精鋭志向のシステム開発会社でのメイン採用担当 ▼仕事内容 【ソフトハウスの採用・採用広報担当者】 基本的な企業スペックは、セカンダリーベンダー相当の会社と思ってください。 単価の出る商流を確保し、それをエンジニアたちが活かせるようになってきた。（自分たちの体制にある程度丸投げできる状態を作り、増員のハードルを下げ、枠を取りに行ってくれる） 営業はエンジニアと対等の立場で連携。増員の人員を社内外から確保し調整、エンジニア側につなぐ。購買側の業務から、新規ビジネスパートナーの確保などの開拓業務などをメインの業務としています。 SES時代と異なる部分として、年齢や経験年数による不利があまり存

仕事内容【リーダー・自社メンバー中心のチームのけん引役。】 商流は、中小エンド直接・大手SIer直接のいずれかとなります。 中小エンドはWebサービス運営が多く、3～7名くらいの規模感。大手SIerのプロジェクトでは、SIer、他のセカンダリ2～3社、各5名規模くらいのチームでPJ全体（20名くらい）を構成します。 大手SIのプロジェクトも、役割はその時のビジネストレンド関連のPoC案件であったり、メガベンチャーのプロダクトであったりで、大規模基幹システムなどは担当しません。（ウチじゃなく他の大手セカンダリーに発注するでしょーな。） 【テックリード・チーム内の技術的けん引役】 上記のリーダーとは別の

仕事内容【ITコンサルタント/PMO職】自社のIT部署と連携し、顧客の課題を解決する ▼仕事内容 【部署の現状】 自社メンバーで自律したアジャイルチームを構成可能なITベンダーに、後発でスタートしたコンサル部門のメンバーポジション増員の求人です。まだ部署として完成された段階にはなく、入社ゴールですべて得られると言う事はありませんが、一緒に組織・事業を作っていきたい的な方はむしろフィットする段階でもあり、そのようなメンバーが多く在籍しています。 DXバブルも終焉。コンサル業界はやや不況下にある印象ですが、バブル期も採用ハードルを下げてガバ採用はしていないので、現在の市況感においてもダメージは少なく、

仕事内容大手SIを主要取引先とするソフトウェアハウスでの営業職募集 ▼仕事内容 【ソフトハウスの営業職】 基本的な企業スペックは、セカンダリーベンダー相当の会社と思ってください。 単価の出る商流を確保し、それをエンジニアたちが活かせるようになってきた。（自分たちの体制にある程度丸投げできる状態を作り、増員のハードルを下げ、枠を取りに行ってくれる） 営業はエンジニアと対等の立場で連携。増員の人員を社内外から確保し調整、エンジニア側につなぐ。購買側の業務から、新規ビジネスパートナーの確保などの開拓業務などをメインの業務としています。 SES時代と異なる部分として、年齢や経験年数による不利があまり存在し

仕事内容営業系からのキャリアチェンジ【ITコンサルタント/PMO職】 ▼仕事内容 【部署の現状】 自社メンバーで自律したアジャイルチームを構成可能なITベンダーに、後発でスタートしたコンサル部門のメンバーポジション増員の求人です。まだ部署として完成された段階にはなく、入社ゴールですべて得られると言う事はありませんが、一緒に組織・事業を作っていきたい的な方はむしろフィットする段階でもあり、そのようなメンバーが多く在籍しています。 DXバブルも終焉。コンサル業界はやや不況下にある印象ですが、バブル期も採用ハードルを下げてガバ採用はしていないので、現在の市況感においてもダメージは少なく、今後主力となのチ

仕事内容【リーダー・自社メンバー中心のチームのけん引役。】 商流は、中小エンド直接・大手SIer直接のいずれかとなります。 中小エンドはWebサービス運営が多く、3～7名くらいの規模感。大手SIerのプロジェクトでは、SIer、他のセカンダリ2～3社、各5名規模くらいのチームでPJ全体（20名くらい）を構成します。 大手SIのプロジェクトも、役割はその時のビジネストレンド関連のPoC案件であったり、メガベンチャーのプロダクトであったりで、大規模基幹システムなどは担当しません。（ウチじゃなく他の大手セカンダリーに発注するでしょーな。） 【テックリード・チーム内の技術的けん引役】 上記のリーダーとは別の

仕事内容【自社メンバー中心のDevチームでのメンバーポジション】 商流は、中小エンド直接・大手SIer直接のいずれかとなります。 中小エンドはWebサービス運営が多く、3～7名くらいの規模感。大手SIerのプロジェクトでは、SIer、他のセカンダリ2～3社、各5名規模くらいのチームでPJ全体（20名くらい）を構成します。 大手SIのプロジェクトも、役割はその時のビジネストレンド関連のPoC案件であったり、メガベンチャーのプロダクトであったりで、大規模基幹システムなどは担当しません。（ウチじゃなく他の大手セカンダリーに発注するでしょーな。） 【アジャイルマインド】 アジャイルはちょっと厄介なところがあ

仕事内容【リーダー・自社メンバー中心のチームのけん引役。】 商流は、中小エンド直接・大手SIer直接のいずれかとなります。 中小エンドはWebサービス運営が多く、3～7名くらいの規模感。大手SIerのプロジェクトでは、SIer、他のセカンダリ2～3社、各5名規模くらいのチームでPJ全体（20名くらい）を構成します。 大手SIのプロジェクトも、役割はその時のビジネストレンド関連のPoC案件であったり、メガベンチャーのプロダクトであったりで、大規模基幹システムなどは担当しません。（ウチじゃなく他の大手セカンダリーに発注するでしょーな。） 【テックリード・チーム内の技術的けん引役】 上記のリーダーとは別の

仕事内容【リーダー・自社メンバー中心のチームのけん引役。】 商流は、中小エンド直接・大手SIer直接のいずれかとなります。 中小エンドはWebサービス運営が多く、3～7名くらいの規模感。大手SIerのプロジェクトでは、SIer、他のセカンダリ2～3社、各5名規模くらいのチームでPJ全体（20名くらい）を構成します。 大手SIのプロジェクトも、役割はその時のビジネストレンド関連のPoC案件であったり、メガベンチャーのプロダクトであったりで、大規模基幹システムなどは担当しません。（ウチじゃなく他の大手セカンダリーに発注するでしょーな。） 【テックリード・チーム内の技術的けん引役】 上記のリーダーとは別の

仕事内容【末広町駅】システムエンジニア／Webサービス開発・PoC案件（正社員） 人材紹介案件【システムエンジニア】 システム開発ベンダーのメンバーポジションです。 〇バックエンド 事業会社がAI等でデータ活用を行う為に、企業の基幹システムをリプレイスするプロジェクトが増加しています。 『データを扱いやすいシステム構成＝基本的にイマドキのよくある構成』と言う認識でOKです。ほとんどはマイクロサービス（的な）思想で疎結合化されており、コンテナ等の概念の理解は必要です。『経験無くても調べて対応する』が常に求められる関係から、今しばらくは経験の指定は緩い世界になります。プログラム言語も、『ひとつ言語で

仕事内容【末広町駅】システムエンジニアリーダー／AI活用チーム運営（正社員） 人材紹介案件【システムエンジニア（リーダー）】 現在のBAMVの商流でもこのあたりは需要が強いですし、このポジションを目指す意欲がある方が経験を取りに行きやすい環境と言えますが、今後この傾向は加速するでしょう。育成についてはさほどハードルは無いように思われます。 AI自体の進化、普及に加え、『どう使うか』『どう組み合わせるか』などの要素が、必須経験となっていく可能性があります。 先だってキャッチアップしていくのはテックリードポジションのメンバーに期待しますが、一般メンバーであっても追従は必須となります。 上記が進んでい