連結決算 - 茨城県 の求人・仕事・採用

仕事内容ＳＢＳゼンツウ株式会社（ＳＢＳグループ） 生協のルート配送／昇格ポストあり／土日休／再配達＆集荷はナシ 【仕事内容】 【集荷×再配達なし★ルート配送】生協の食品・一部日用品を個人のお客さま宅へお届けしていただきます！ 【具体的な仕事内容】 ◎従業員給油サービスあり（法人価格で給油が可） ◎1日の運転時間は1～2時間、夕方以降の配送ナシ ◎大型ではなく小型トラック！ ◎全車バックモニター、ドラレコ搭載 生鮮食品（肉・魚・野菜）・冷凍食品・菓子・飲料などを一般のご家庭にお届け。基本的に限られたエリア内で、同じお客さまへ配送するスタイルです。 お客さまからご紹介いただいたお宅などに「生協の宅

仕事内容三菱重工業株式会社 経理・財務のオープンポジション◇ご経歴に合った求人を提案／会計・ファイナンス・税務など幅広く募集 【仕事内容】 経理・財務のオープンポジション◇ご経歴に合った求人を提案／会計・ファイナンス・税務など幅広く募集 【具体的な仕事内容】 【異業界からのキャリアチェンジ可！会計・税務・金融など幅広く歓迎／財務部門のオープンポジション／世界各国で大規模インフラを手掛ける日本を代表するグローバル企業／海外売上比率54％】 ■業務内容： 三菱重工業の財務部門にて以下の業務をご担当頂きます。 尚、本求人はオープンポジションとなりますので、財務部門の中でどの事業分野／拠点／業務内容を

仕事内容【応募資格】 [必須] ・自動車普通免許 ・経理財務の実務経験のある方 ・経理財務系部門の管理経験者 [歓迎] 事業が継続的に成長しており、各事業部と連携を図る必要があります。 改善・構築・安定運用を目指せるよう、自ら事業部側に積極的に関わり、業務に対し自ら考える事の出来る方、遂行能力のある方を求めております。 【募集年齢（年齢制限理由）】 30歳 ～ 50歳 （ 特定年齢層の特定職種の労働者が相当程度少ないため ） 【職種名】 【TXつくば駅】経理マネージャー候補/環境系IT/SDGsを支える成長産業/転勤なし/賞与5か月以上 【仕事内容】 環境系企業や製造メーカー、流通大手などあらゆる産業

仕事内容『眼鏡市場』『レンズスタイル』（株式会社メガネトップ） メガネコーディネーター／昇給賞与年2回／残業15時間以下 【求人要約】 【未経験歓迎】リモート研修＋メンター制度で成長応援 【働きやすい】残業月15h以下／転勤なし／社割あり 【多彩なキャリア】選択型キャリアアップ制度あり 【仕事内容】 【お客さまの気持ちに寄り添うメガネコーディネーター】業界トップシェアの『眼鏡市場』で活躍／転勤なし 【具体的な仕事内容】 “見えやすさ”も“似合う”も叶える メガネコーディネーター メガネを「視力補正」だけでなく、 ファッションやライフスタイルの一部として ご提案するお仕事です。 大切

仕事内容【応募資格】 [必須] ・製造業での経理・財務業務経験 ・ビジネスレベルの英語力 【職種名】 【フルリモート可/年収1000万円台】世界シェアトップ企業でのFinance Controller 【仕事内容】 所属事業部における財務コントローラーとして、財務報告や分析、事業計画などをご担当いただきます。 【財務報告・分析】 月次・四半期・年次の財務報告書を作成し、予算・予測・前年対比の分析を実施。売上、利益、費用、運転資本など主要指標をモニタリングし、経営層へ報告。グローバル本社の連結決算・業績レビューをサポート。 【事業計画・予算策定・戦略分析】 経営層や海外拠点と連携し、年間予算・予測・戦

仕事内容【応募資格】 [必須] ■顧客のニーズを満たす計装に関する技術的提案をするソリューション営業の経験がある方 ■プラント、製造設備や装置、自動制御に興味がある方 ■MicrosoftOffice（Word、Excel、PowerPoint）が使用できる方 [歓迎] ■プロジェクト営業、スペックイン営業の経験のある方 （電気・機械・制御系メーカで、油化学・化学・鉄鋼メーカーや、半導体製造装置・工作機械メーカーへの営業経験があれば尚可） ■自動制御、計装に関わる設計、施工、提案営業の経験がある方。 【フィットする人物像】 応募資格をご覧下さい 【職種名】 【茨城/鹿島】工場・プラント向け製品の営

仕事内容Astemo株式会社 【茨城】ICEビジネスユニット製品の業績管理（予算編成・実績分析）担当者＃1724 【仕事内容】 【茨城】ICEビジネスユニット製品の業績管理（予算編成・実績分析）担当者＃1724 【具体的な仕事内容】 ～フルフレックス・リモートワーク導入／家族手当・住宅手当など福利厚生抜群／平均勤続年数18.5年～ ■職務内容： ●ICE製品の製品別実績作成 ・月次・四半期・年度の実績データ取りまとめ ・製品別収益構造の可視化 ●予算・実績の偏差分析 ・差異要因の特定、改善提案 ・事業部門とのディスカッション ●予算編成方針・スケジュール作成 ・BU全体の予算策定プロセスの推進