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経営コンサルタント - 新潟県 の求人・仕事・採用

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新着:指定なし

初任地:新潟市/HRコンサルタント

株式会社タナベコンサルティンググループ

  • 新潟県 新潟市 中央区 / 新潟駅 徒歩1分

  • 年収450万円〜730万円

  • 正社員

  • 経験者優遇
  • 有資格者歓迎
  • 18時前退社
  • 研修あり
  • 年俸制
  • 賞与・ボーナスあり
  • 駅チカ
  • WEB面接OK
  • 年間休日120日以上
  • 土日休み
  • 上場企業
  • 地域密着
  • インセンティブあり
  • 年間休日110日以上
  • 長期休暇あり
  • 昇給あり
  • 週休2日制
  • 雇用保険完備
  • 教育充実
  • リモートワーク
  • 年間休日100日以上
  • 社会保険完備
  • 交通費支給
  • 残業手当あり
  • 退職金制度あり
  • 時短勤務あり
  • 育児サポートあり
  • 残業月20時間以内
  • 社員旅行あり
  • 特別休暇
  • 東証一部上場企業
  • 職場内禁煙

仕事内容【お仕事について】 ・お仕事内容 【ビジネスについて】 創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。 「First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社」をクライアント企業とともに目指しております。 「Domain(業種・事業領域)」×「Function(経営機能)」×「Region(地域)」の各スペシャリストが結集し、一つの課題を多角的な視点で解決へと導きます。 実績に裏打ちされた専門知識やノウハウを互いに掛

かんたん応募株式会社タナベコンサルティンググループ

人事制度・企画/HRコンサルタント

株式会社タナベコンサルティンググループ

  • 新潟県 新潟市中央区 東大通 / 新潟駅 徒歩1分

  • 年収450万円〜749万円

  • 正社員

  • 社会保険完備
  • 年俸制
  • オフィスカジュアル
  • 退職金制度あり
  • 年間休日100日以上
  • 地域密着
  • リモートワーク
  • 研修あり
  • 長期休暇あり
  • 年間休日120日以上
  • 特別休暇
  • 東証一部上場企業
  • 残業手当あり
  • 教育充実
  • 駅チカ
  • 年間休日110日以上
  • 交通費支給
  • 残業月20時間以内
  • インセンティブあり
  • 週休2日制
  • 上場企業
  • 時短勤務あり
  • 賞与・ボーナスあり
  • 18時前退社
  • 雇用保険完備

仕事内容初任地:新潟市/HRコンサルタント 【仕事内容】 企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。 人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。 事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。 人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の1つなのです。 当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューを開

ミドルの転職

営業(法人向け)/HRコンサルタント

株式会社タナベコンサルティンググループ

  • 新潟県 新潟市中央区 東大通 / 新潟駅 徒歩1分

  • 年収450万円〜749万円

  • 正社員

  • 駅チカ
  • 賞与・ボーナスあり
  • 残業手当あり
  • 研修あり
  • オフィスカジュアル
  • 東証一部上場企業
  • リモートワーク
  • 週休2日制
  • 長期休暇あり
  • 年間休日100日以上
  • 年俸制
  • 18時前退社
  • 年間休日110日以上
  • 交通費支給
  • 退職金制度あり
  • 時短勤務あり
  • 教育充実
  • 地域密着
  • 年間休日120日以上
  • 上場企業
  • 雇用保険完備
  • 社会保険完備
  • インセンティブあり
  • 特別休暇
  • 残業月20時間以内

仕事内容初任地:新潟市/HRコンサルタント 【仕事内容】 企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。 人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。 事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。 人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の1つなのです。 当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューを開

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