日本郵船株式会社 - 東京都 の求人・仕事・採用

仕事内容日本を代表するエンタープライズ企業の人事部長・経営層に対し、『ミキワメ就活』『NEXVEL』というTOP学生データベースを活用した採用戦略の企画・提案・実行支援を担当します。既存プロダクトの提案だけでなく、クライアントごとの課題に応じた創造的な個社別企画の立案まで、セールスの枠を超えた事業家型の働き方を実現します。 具体的には ・商談の獲得と提案活動 エンタープライズ企業の人事・経営層へのアポイントを取得し、クライアント企業との商談実施と提案活動を担当します。 ・データドリブンな採用戦略コンサルティング データを活用した採用戦略の企画・提案を通じて、企業の採用ブランディング支援(コンサルテ

仕事内容セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。 具体的には 1.課題解決型の提案営業 クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。 2.営業組織のマネジメント セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。 3.成功パターンの構築と横展開 「再現

仕事内容セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。 具体的には 1.課題解決型の提案営業 クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。 2.営業組織のマネジメント セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。 3.成功パターンの構築と横展開 「再現

仕事内容【職種】営業＞法人営業 【業種】IT・インターネット＞インターネットサービス ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります ■仕事内容 新規顧客開拓と既存顧客に対するコンサルテーションを担うセールスチームのメンバーを募集します。 2021年では19.5億円だった売上を、2026年には100億円にするため、マネージャーやスペシャリストの候補となる方を求めています。 セールスチームでは商談を通じて、クライアントの採用活動状況に合わせて、弊社が蓄積した「データ」を全面的に活用したコンサルテーションを行い、経営にインパクトする戦略的な採用をサポートし

仕事内容【職種】コンサルタント＞戦略コンサルタント 【業種】IT・インターネット＞ソフトウエア ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります ■仕事内容 AI受託開発のコンサルタント兼プロジェクトマネージャーとして、顧客課題の整理からPoC推進、本番開発の設計まで幅広く担当いただきます。 ・クライアントとのディスカッションやヒアリングによる要件定義、戦略立案 ・PoCプロジェクトの推進（スコープ調整、デリバリー管理） ・プロジェクトメンバーのマネジメント ・資料作成、提案業務 ・社内のデリバリー体制構築や組織設計 ■ポジションの魅力 Polaris.AI

仕事内容セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。 具体的には 1.課題解決型の提案営業 クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。 2.営業組織のマネジメント セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。 3.成功パターンの構築と横展開 「再現

仕事内容セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。 具体的には 1.課題解決型の提案営業 クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。 2.営業組織のマネジメント セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。 3.成功パターンの構築と横展開 「再現

仕事内容■お仕事内容 取引先は大手がメイン 当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等 TOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」 として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。 ◆具体的には ■1.データドリブンな採用戦略の設計 大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。 ■2.採用ブランドの再定義 競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較

仕事内容 取引先は大手がメイン 当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等 TOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」 として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。 ◆具体的には ■1.データドリブンな採用戦略の設計 大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。 ■2.採用ブランドの再定義 競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較分析まで行い、

仕事内容事業家として、ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者を担います。 あなたが実現できる挑戦の例 ・事業戦略の立案と実行 目標達成戦略(目標設計・事業戦略・測定指標)策定、リソース配分(予算・人員)、採用計画の全てを設計・実行する。プロダクト/サービスライン(イベント・ブランド・調査)の全体戦略を描き、収益を最大化します。 ・組織マネジメントと人材育成 「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する。自らの右腕となる次世代リーダーを採用・育成し、「個人の力」ではなく「チームの仕組み」で勝てる組織基盤を構築します。 ・経営直結のプロジェクト推進 役員

仕事内容セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。 具体的には 1.課題解決型の提案営業 クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。 2.営業組織のマネジメント セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。 3.成功パターンの構築と横展開 「再現

仕事内容事業家として、ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者を担います。 あなたが実現できる挑戦の例 ・事業戦略の立案と実行 目標達成戦略(目標設計・事業戦略・測定指標)策定、リソース配分(予算・人員)、採用計画の全てを設計・実行する。プロダクト/サービスライン(イベント・ブランド・調査)の全体戦略を描き、収益を最大化します。 ・組織マネジメントと人材育成 「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する。自らの右腕となる次世代リーダーを採用・育成し、「個人の力」ではなく「チームの仕組み」で勝てる組織基盤を構築します。 ・経営直結のプロジェクト推進 役員

仕事内容事業家として、ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者を担います。 あなたが実現できる挑戦の例 ・事業戦略の立案と実行 目標達成戦略(目標設計・事業戦略・測定指標)策定、リソース配分(予算・人員)、採用計画の全てを設計・実行する。プロダクト/サービスライン(イベント・ブランド・調査)の全体戦略を描き、収益を最大化します。 ・組織マネジメントと人材育成 「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する。自らの右腕となる次世代リーダーを採用・育成し、「個人の力」ではなく「チームの仕組み」で勝てる組織基盤を構築します。 ・経営直結のプロジェクト推進 役員

仕事内容事業家として、ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者を担います。 あなたが実現できる挑戦の例 ・事業戦略の立案と実行 目標達成戦略(目標設計・事業戦略・測定指標)策定、リソース配分(予算・人員)、採用計画の全てを設計・実行する。プロダクト/サービスライン(イベント・ブランド・調査)の全体戦略を描き、収益を最大化します。 ・組織マネジメントと人材育成 「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する。自らの右腕となる次世代リーダーを採用・育成し、「個人の力」ではなく「チームの仕組み」で勝てる組織基盤を構築します。 ・経営直結のプロジェクト推進 役員

仕事内容事業家として、ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者を担います。 あなたが実現できる挑戦の例 ・事業戦略の立案と実行 目標達成戦略(目標設計・事業戦略・測定指標)策定、リソース配分(予算・人員)、採用計画の全てを設計・実行する。プロダクト/サービスライン(イベント・ブランド・調査)の全体戦略を描き、収益を最大化します。 ・組織マネジメントと人材育成 「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する。自らの右腕となる次世代リーダーを採用・育成し、「個人の力」ではなく「チームの仕組み」で勝てる組織基盤を構築します。 ・経営直結のプロジェクト推進 役員