株式会社識学 の求人・転職・中途採用正社員

仕事内容■仕事内容 【業務内容】 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：識学クラウドについて】 識学の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、

仕事内容■仕事内容 【業務内容】 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：識学クラウドについて】 識学の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、

仕事内容■仕事内容 【職務内容】 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：識学クラウドについて】 識学の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、

仕事内容【職務概要】 急成長中の自社プロダクトのリニューアルプロジェクトをご担当いただきます。 また、部分的にプロダクトマネージャー（PdM）の役割を担っていただき、 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を作るか」を決めていただくことも想定しています。 【職務詳細】 ・開発優先度の決定 ・納期コントロール ・メンバーアサイン ・実現手法 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意しながら遂行 ・「基本設計、詳細設計、実装、テスト」を外部ベンダー・業務委託のエンジニアに委託し、 進捗管理、課題管理などの開発マネジメントを実行 【入社後の流れ】 ◆1ヶ月から3か月：プロジェクトの現状理解 現行

仕事内容株式会社識学 【仙台／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【仕事内容】 【仙台／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【具体的な仕事内容】 【プロダクトマネージャー経験は不問／利用ユーザー累計8万人、月間アクティブ1万人の自社SaaSを担当／マネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の「識学メソッド」／東証グロース上場／残業は月平均11ｈ】 ■募集背景： ◇成長が著しい自社プロダクト「識学クラウド」において2027年までにユーザー数20万人達成を目指し、開発企画体制強化

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容経理財務部長候補／組織変革の旗振り役に 経理財務部の組織強化・業務高度化を推進する部長候補を募集 経理財務部の部長候補として、経理・財務業務全般の統括をお任せします。当社は東証グロース市場上場企業であり、上場企業としてのディスクロージャー対応、決算業務（月次・四半期・年次）、有価証券報告書等の開示書類作成、税務申告、資金管理、予実管理等を担当いただきます。加えて、現在推進中のM&A案件（年間複数件）に伴うPMI、子会社管理（連結決算対応含む）にも関与いただきます。将来的には部門マネジメントを担い、経理財務部の組織強化・業務高度化を推進していただくことを期待しています。 ≪具体的な基本業務≫

仕事内容株式会社識学 【東京／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【仕事内容】 【東京／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【具体的な仕事内容】 【プロダクトマネージャー経験は不問／利用ユーザー累計8万人、月間アクティブ1万人の自社SaaSを担当／マネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の「識学メソッド」／東証グロース上場／残業は月平均11ｈ】 ■募集背景： ◇成長が著しい自社プロダクト「識学クラウド」において2027年までにユーザー数20万人達成を目指し、開発企画体制強化

仕事内容株式会社識学 【名古屋／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【仕事内容】 【名古屋／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【具体的な仕事内容】 【プロダクトマネージャー経験は不問／利用ユーザー累計8万人、月間アクティブ1万人の自社SaaSを担当／マネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の「識学メソッド」／東証グロース上場／残業は月平均11ｈ】 ■募集背景： ◇成長が著しい自社プロダクト「識学クラウド」において2027年までにユーザー数20万人達成を目指し、開発企画体制

仕事内容株式会社識学 【大阪／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【仕事内容】 【大阪／一部在宅可】自社SaaSのプロダクトマネージャー◆ユーザー累計8万人／組織コンサルクラウド 【具体的な仕事内容】 【プロダクトマネージャー経験は不問／利用ユーザー累計8万人、月間アクティブ1万人の自社SaaSを担当／マネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の「識学メソッド」／東証グロース上場／残業は月平均11ｈ】 ■募集背景： ◇成長が著しい自社プロダクト「識学クラウド」において2027年までにユーザー数20万人達成を目指し、開発企画体制強化

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容【職種】コンサルタント＞組織・人事コンサルタント 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります お仕事内容 【仕事のミッション：組織の「壁」を、理論で打ち破る】 「社長の想いが現場に伝わらない」「評価の不透明さで士気が上がらない」など、多くの中小・ベン チャー企業が経営者の熱意だけでは越えられない構造的な課題に直面しています。 私たちは、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズの源流である『識学』を用い、勘や経 験則に頼らない再現性のあるマネジメントで企業の成長エンジンに火をつけます。日

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 M&Aアドバイザリー兼新規事業責任者候補 【仕事内容】 ・M＆Aを検討しているクライアントの課題を分析、抽出 ・経営層やマネジメント層へのトレーニング（コンサルティング） ・M＆A事業部の推進、企画 ・顧客獲得の為の新規営業（組織コンサルティング事業、M＆A事業） M＆Aコンサルティング事業は2019年6月に事業譲受したM＆A事業をベースに、弊社の経営コンサルティングの強みとミックスし、新規事業として立ち上げました。 私たちは、M＆A仲介やFAが主流である現在のM＆A業界について、以下のような課題があると考えています。 ・M＆A

仕事内容プロダクトマネージャー／管理者候補 自社SaaSプロダクト 累計ユ ザ 数8万人 リモ ト可 プロダクトマネ ジャ 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：識学クラウドについて】 識学の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組

仕事内容【職種】人事＞採用 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計137万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。 ■キャリアステップについて ・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることでできる →弊社のミッションのひとつに、HD会社の経営を担う幹部候補の育成があります。 弊社で最前線を走っていただいた後に、グループの経営幹部として活躍していただきます。 2028年迄に1000憶のVisionを掲げる弊社P-UPworldグループでは、現在、11

仕事内容【職種】マーケティング＞広報・PR・広告宣伝 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計190万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。 お問合せ頂く95％以上が経営者（代表、役員）となっており、様々な業種業界のお客様がいらっしゃいます。 そのマーケットに向け、企業ブランディングの構想から企画や制作なども トータル的に担って頂ける方をお招きさせて頂きたいと考えています。 ■キャリアステップについて ・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることで

仕事内容【職種】コンサルタント＞組織・人事コンサルタント 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ＜識学とは？＞ 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」

仕事内容サービス管理責任者のオープニングスタッフ／注目 令和5年4月NewOpen 専門特化型療育施設で働くサ ビス管理責任者を大募集 【サービス管理責任者の資格をお持ちの方！ 子どもに関わる仕事をしてみませんか！？】 ～サビ管資格をお持ちの方に朗報！～ 子どもが好き、子どもと関わる仕事に挑戦してみたい、と思っているそこのあなた！ 子どもの療育施設で『児童発達支援管理責任者』として働きませんか？ 「障害者や子どもを対象とした施設での勤務経験が3年以上」 の条件を満たしていれば、OK！ サービス管理責任者も「児童発達支援管理責任者」として働けます！ ～人間関係に悩まず仕事だけに集中できる職場！～

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと