株式会社識学の求人・仕事・採用

仕事内容【仕事内容】 組織コンサルタントとして、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 (1)経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます (顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております） (2)成約したお客様に対し、トレーニングを実施 ‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング ‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング ‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型） ※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアン

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容＜業務内容＞ 出来るところからお任せします！ ◆経理財務部の部長候補として、決算業務（月次・四半期・年次）の実務統括 ◆開示書類作成（有価証券報告書等）の実務統括 ◆税務業務の統括 ◆資金管理（資金繰りを含む） ◆予実管理 ◆上場企業としてのディスクロージャー対応 ◆連結決算 ◆税務申告 ◆監査法人等、社内外ステークホルダーとの連携 ＜M&A・PMI／子会社管理＞ ◆年間複数件進行するM&A案件におけるPMI支援 ◆子会社管理への深い関与 ＜部門マネジメント・組織強化（将来的に担当）＞ ◆入社1年後を目安とした部長昇格 ◆メンバー育成 ◆経営層への財務報告 ◆資本政策等の経営企画業務 ◆部

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動

仕事内容☆WEB面接OK ☆賞与あり ☆福利厚生充実 ★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるの

仕事内容☆WEB面接OK ☆賞与あり ☆福利厚生充実 ★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるの

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容☆WEB面接OK ☆賞与あり ☆福利厚生充実 ★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるの

仕事内容経理財務部の部長候補として、経理・財務業務全般の統括および組織強化・業務高度化をリードしていただきます。 【業務概要】 当社の経理財務部にて、上場企業としてのディスクロージャー対応や決算業務（月次・四半期・年次）、有価証券報告書などの開示書類作成、税務申告、資金管理、予実管理など経理財務の基幹業務を幅広くご担当いただきます。 加えて、現在積極的に推進中のM&A案件におけるPMIや子会社管理（連結決算対応含む）も担当し、部門のマネジメントを視野に入れた業務運営をお任せします。 【業務詳細】 ◆月次／四半期／年次決算業務の取りまとめ ◆有価証券報告書や決算短信等の開示書類作成 ◆連結決算業務（

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動

仕事内容【仕事内容】 組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 (1)経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます (顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております） (2)成約したお客様に対し、トレーニングを実施 ‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング ‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング ‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型） ※すべての組織に応用できる理論であるため、クラ

仕事内容【応募資格】 [必須] ・大卒以上 ・上場企業（またはそれに準じる管理体制）で、四半期・年次決算を作成した経験（開示数値の作成を含む） ・連結精算表を自身で作成・修正できること ・会計システム（freee）・Excelを用いて、自ら仕訳計上・資料作成ができること ・経理実務経験目安3年以上 [歓迎] ・公認会計士・税理士資格、または監査法人での監査経験 ・M&Aに伴うPMIで、会計システム移行や仕訳設計を自ら実装した経験 ・貸倒引当金・税効果など見積り論点を自分で計算・資料化した経験 ・業務自動化（GAS／Python／API連携等）を自ら構築した経験 ・メンバー育成・チーム運営の経験 ・有価

仕事内容株式会社識学 【品川区】経理財務部 部長候補／経理財務統括・M&A推進・将来のCFO候補／残業月11H 【仕事内容】 【品川区】経理財務部 部長候補／経理財務統括・M&A推進・将来のCFO候補／残業月11H 【具体的な仕事内容】 【東証グロース市場上場企業／M&A推進や組織変革を担う経理財務部門の部長候補ポジション／経理としてのキャリアパスも幅広く、残業月11時間程度で長期的に働きやすい環境です】 経理財務部の部長候補として、経理・財務業務全般の統括および組織強化・業務高度化をリードしていただきます。 ■業務概要 当社の経理財務部にて、上場企業としてのディスクロージャー対応や決算業務（

仕事内容経理財務部において、ご自身の手で決算・連結・M&A後の会計実務を回していただく中核ポジションです。プレイングマネージャーとして、まずは実務の主戦力を担っていただきます。 ≪具体的な業務≫ ◆ 決算・開示（実務の土台） ・月次・四半期・年次決算の実務および締め作業 ・連結決算（試算表取り込み、内部取引消去、精算表作成） ・決算短信・有価証券報告書の開示数値作成 ・税務申告サポート、監査法人対応資料の準備 ◆ M&A・PMI（本ポジションの醍醐味） 年間複数件あるM&A買収後の会計統合（PMI）をハンズオンで推進します。 ・買収子会社の会計システム移行（freee会計等への統合） ・勘定科目マ

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 M&Aアドバイザリー兼新規事業責任者候補 【仕事内容】 ・M＆Aを検討しているクライアントの課題を分析、抽出 ・経営層やマネジメント層へのトレーニング（コンサルティング） ・M＆A事業部の推進、企画 ・顧客獲得の為の新規営業（組織コンサルティング事業、M＆A事業） M＆Aコンサルティング事業は2019年6月に事業譲受したM＆A事業をベースに、弊社の経営コンサルティングの強みとミックスし、新規事業として立ち上げました。 私たちは、M＆A仲介やFAが主流である現在のM＆A業界について、以下のような課題があると考えています。 ・M＆A

仕事内容【令和５年５月NewOpen！】 犬をモチーフにした日本初ベーカリーが 令和5年5月、鹿児島市下荒田にNewOpen！ そこで！ オープニングスタッフ『店長候補』を募集いたします！ ～人間関係に悩まず仕事だけに集中できる職場！～ 弊社は、今話題の『識学(※)』を導入し、社内の完全マニュアル化を図っているため、マネジメント経験がない方やマネジメントが苦手な方も、安心して働けます！ (※) 識学とは「意識構造学」からとった造語であり、20 年以上前に提唱された組織運営理論です。識学はこの原理論を体系化し、弊社の基幹理論として整備したものです。なぜ生産性向上を実現できる組織と、そうでない組織が

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 組織人事コンサルタント 【仕事内容】 組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 ?経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます (顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております） ?成約したお客様に対し、トレーニングを実施 ‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング ‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング ‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 キャリアアドバイザー（人材コーディネーター） 【仕事内容】 識学キャリア 【識学顧客】 × 【識学的組織で働きたい求職者】 識学のトレーニングを受け・実践している顧客企業へ、求職者をご紹介する人材紹介事業です。 「識学が推薦する人を採用したい」企業と「効率を重視した組織で働きたい」求職者をマッチングさせることで無駄なく、また無理にご紹介することもなく、適切なマッチングが可能となります。 また、ご自身の働き方も、ルールに基づいて業務を行うため、人材業界でよくみられる ・長時間労働 ・経過管理 ・不明瞭な目標や暗黙のルール が存在し

仕事内容【職種】コンサルタント＞組織・人事コンサルタント 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります お仕事内容 【仕事のミッション：組織の「壁」を、理論で打ち破る】 「社長の想いが現場に伝わらない」「評価の不透明さで士気が上がらない」など、多くの中小・ベン チャー企業が経営者の熱意だけでは越えられない構造的な課題に直面しています。 私たちは、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズの源流である『識学』を用い、勘や経 験則に頼らない再現性のあるマネジメントで企業の成長エンジンに火をつけます。日

仕事内容【職種】コンサルタント＞組織・人事コンサルタント 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります お仕事内容 【仕事のミッション：組織の「壁」を、理論で打ち破る】 「社長の想いが現場に伝わらない」「評価の不透明さで士気が上がらない」など、 多くの企業が経営者の熱意だけでは越えられない構造的な課題に直面しています。 私たちは、累計200万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズの源流である『識学』を用い、 勘や経験則だけに頼らない再現性のあるマネジメントを実現。 人ではなく、仕組をマネジメントすることで