東京都立川市の経営の求人・仕事・採用

仕事内容行政書士法人山口事務所 ＊未経験歓迎＊土日休み/年休125日の【行政書士アシスタント】 ※応募に当たっては、マイナビ転職の会員登録が必須となっております。 詳細な応募方法は下記【応募方法】をご確認くださいませ。 【仕事内容】 【PCスキルがあれば挑戦できる、自動車登録業務◎】★車両に関わる申請手続き業務をお任せします ★研修・目標設定・振り返りで着実に成長！＊下記の業務をお任せ＊ 自動車の売買やリースに必要な、 登録手続きのサポートをお任せします。 主な仕事は、 PCを使った申請データの作成やチェック お客様へのご案内 …など。 本店は地域のディーラー様から、 立川オフィスは、リース会社様か

仕事内容"内部監査を中心としたガバナンス体制の強化や、経営会議・取締役会などの会議体運営を中心にお任せします。 昨年12月の上場を機に、ガバナンス体制の高度化および事業成長を支える経営管理機能の強化のため、これまで経営企画部門が担っていた管理体制の構築業務の一部を切り分け、新たに経営管理部を設立しました。 現在、経営管理部では執行役員が暫定的に責任者を兼務し、法務を中心に担当するメンバーと実務を分担しています。メンバーはすでに自走して法務や会議体運営を牽引しています。そのため入社後は、メンバーと連携し事業の実態を踏まえたリスク管理や改善提案を通じて、事業成長を支える管理体制の構築を担っていただきます

仕事内容"同社の経営管理室において、全社横断的な経営企画および経営管理機能を担うポジションです。 総合食料専門商社として持続的な成長を遂げるため、経営方針や戦略を定量目標やKPIへと具体化し、各事業部と連携しながら課題解決を推進します。 ■具体的な仕事内容 経営管理室にて、全社横断的な経営企画および経営管理業務を担当します。 ＜担当業務＞ 各事業部と連携しながら、定量・定性の両面から実行管理や課題解決を進めることがメインミッションです。 ＜具体的な業務一覧＞ ・中期経営計画・年度計画の策定および進捗管理 ・月次業績フォローアップ (PL/BS/ROIC/アクションプラン) ・グループ会社管理、各

仕事内容"全社経営の視点からKPIを分析し、データに基づいた意思決定を推進する重要な役割です。 経営層や事業部と非常に近い距離で、自らの分析と提言が経営判断に直結する手応えを感じられます。 ＜おすすめポイント＞ ● 経営陣に直結したポジションで意思決定をドライブ ● M&AにおけるPMIなど非連続な事業成長に携われる ● データ分析の専門性を深め、キャリアの幅を広げられる ■具体的な仕事内容 経営ダッシュボードの構築や経営提言、事業横断プロジェクトの推進など、データ分析を軸に幅広くお任せします。 ▼KPIのモデリング・経営ダッシュボードの構築 ・経営戦略に基づく中長期・単年事業計画の立案と実行

仕事内容 【社長の身の回りのサポート】 ()()()()() 長く働いてくれる方を大募集しております！ ☆弊社の社長はとっても優しいのが取り柄で、どんな方でもその方に合わせた優しさを見せてくれます！☆ また社員が希望の給料をいうとその金額を稼がせてあげたいと、その方に合わせ、自分のことを後回しにしても社員のために動いてくれる社長です☆ なので私は・・・ ⇒この会社で働いております！ 『約束して約束したことはどんなことでも守る』 そこが会社の信念になっているため、約束を守らない人にはとっても厳しいですが、社長の為にと思って働いている社員がほとんどで、社長も社員の為にと思って会社を運

仕事内容"通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます。 FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます。 ■本ポジションの魅力 ・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です ・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております ・また、企業の経営企画とは異なり

仕事内容"ホールディングス全体の経営を支える「経営企画室」の立ち上げメンバーとして、担当役員の直下で幅広い業務に携わっていただきます。 ＜おすすめポイント＞ ●新設部署のスターティングメンバーとして活躍 ●担当役員の直下で、経営視点をダイレクトに吸収 ●未経験から経営企画のキャリアをスタート可能 ■具体的な仕事内容 ＜担当業務＞ 経営企画室の初期メンバーとして、担当役員の指示のもと、経営管理や会議体運営の実務全般を担います。 ＜具体的な業務一覧＞ ●グループ各社の業績、経営課題等の情報収集・整理 ●取締役会、経営会議等の資料作成・運営支援 ●中期経営計画、年度計画、重点施策の策定・進捗管理支援

仕事内容"経営陣の意思決定をデータ分析で支える、経営企画のポジションです。会社の成長に直結する予算編成や業績分析などの業務を通じて、経営の中枢で活躍する機会があります。 ＜おすすめポイント＞ ●経営の意思決定に直接関わるやりがい ●主体的な提案が歓迎される風土 ●将来的には企画業務などキャリアの幅も広がる ■具体的な仕事内容 ＜担当業務＞ 経営管理部の一員として、経営層の意思決定に必要な各種データの作成・報告業務をお任せします。各部署と連携しながら、会社の「いま」と「未来」を数字で可視化する重要な役割を担います。 ＜具体的な業務一覧＞ ●予算編成 / 業績予想の作成（フォーマットへの入力、各

仕事内容"同社が経営再建を支援する医療機関等に対し、経営課題の分析から戦略・収益改善施策の立案、実行までをハンズオンで支援します。現場のスタッフや各部門と連携しながら経営改善を推進し、経営陣の意思決定を支える「経営参謀」として、実践的な経営スキルを身につけていただきます。 ■業務内容 ・経営課題の分析、アクションプランの策定・実行 ※財務計画・数値管理を担うビジネスファイナンスチームと連携して推進 ・経営戦略に基づくKPIの設定・管理、業績モニタリング ・地域の医療機関や救急隊との連携強化、入院患者・入居者の獲得支援 ・採用戦略の立案・実行、採用チャネルの強化、面接対応 ・その他、医療機関の経営改

仕事内容"ソニーグループの通信事業を担う同社にて、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支えるポジションです。トップマネジメントや各事業部と連携し、戦略立案から実行支援まで幅広く関与することで、会社の成長に直接的に貢献できるやりがいがあります。 ＜おすすめポイント＞ ●経営層の“参謀”として会社の中枢を担える ●M&Aや事業再編などダイナミックな案件に関与 ●フルフレックスとリモートで柔軟な働き方を実現 ■具体的な仕事内容 ご本人のご経験・ご希望・適性を踏まえ、経営企画部または経営管理部へ配属となります。各メンバーは担当事業領域を持ちつつ、必要に応じて部門横断でプロジェクトを推進します。

仕事内容"投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。 投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。 ■主な業務内容 -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 -マーケティング戦略の企画・実行 -上場準備支援、上場

仕事内容"経営企画室にて、グループ会社の経営支援およびM&A後のPMI推進を中心に、経営課題の解決や事業価値の向上に向けた各種施策を担当いただきます。経営データの分析や改善施策の立案だけでなく、グループ会社の現場や関係部門と連携し、施策の実行・定着まで一貫して携わることが特徴です。 ■具体的な業務 ・グループ会社の経営課題の把握・分析および改善施策の立案・実行支援 ・業績モニタリング、KPIの設計・運用および進捗管理 ・コスト削減や生産性向上に向けた業務プロセスの改善 ・M&A後のPMI（経営・業務の統合）の企画・推進 ・投資先・グループ会社の企業価値向上に向けた施策の立案・実行 ・市場調査・競合分

仕事内容"事業拡大を加速させるため、経営企画・経営管理機能の中核を担う「経営管理マネージャー」を採用し、管理本部の体制強化を図ります。 本ポジションは、経営管理およびIRを中心に、IPO準備やM&A推進にも関与するプレイングマネージャーとして、経営の意思決定と資本市場対応の両面をリードいただく役割です。 同社は位置情報データを活用し、社会課題や企業の経営課題を解決する事業を展開しており、成長フェーズにおける経営基盤の高度化が重要テーマとなっています。 ■具体的な業務内容 IR・資本市場対応 ・投資家・株主への事業計画および業績説明、フィードバック対応 ・決算説明会の企画・運営 ・株主総会、取締役会、

仕事内容"経営陣やグループ全体の業務が円滑に進むよう、経営推進チームの実務を担うポジションです。 スケジュール管理や会議体の運営、役員サポートなど、正確な対応が求められる業務をお任せします。 ＜おすすめポイント＞ ●経営会議や全社イベントをサポート ●役員サポートから業務改善まで担当 ●幅広い経営推進・総務業務に携われる ■具体的な仕事内容 経営会議や全社イベントに関する運営サポートが中心です。 ▼グループイベントの企画・運用サポート ●全社イベント・幹部イベントのスケジュール調整 ●当日の運営 ●全社向けアナウンス ▼ガバナンス・会議体運営サポート ●経営会議・取締役会の運営 ●社外取締役と

勤務時間8：30～17：30 （実働8時間/休憩60分） ※就業時間については応相談 働き方や体調に合わせた就業時間にて働いていただけます！ 労働時間制度 固定時間制

仕事内容【障がい者採用】未経験OK！最初は時短勤務OK！お住まいから通える場所でのご就業です♪年間休日120日以上 日勤の工場内でのお仕事です！働き方や体調に合わせた就業時間にて働いていただけます◎福利厚生も充実♪ 募集要項 【雇用形態】 アルバイト パート 【給与】 時給 1,280円～ 【勤務地】 東京都立川市柴崎町5-2-14 東京西設備(ＳＣ) 立川(ＳＣ),立川住設(ＳＣ),立川電工(ＳＣ),立川土木(ＳＣ) 募集情報 ＼業界トップクラスの売上／ 2026年に73周年を迎える当社は、 水と住まいと農業という フィールドで事業を拡大している 業界のリーディングカンパニーで

仕事内容◆業務概要： 将来の中核人材として、おしゃれグループ全体の実務をお任せします。 ◆具体的には ＜入社して最初にお任せしたい業務＞ ・月次・年次決算の取りまとめ ・仕訳、伝票チェック ・売上、経費管理 ・店舗別、部門別の数値管理 ・税理士、外部専門家との連携など ※「クラウド会計 楽々精算」「MSJ ／ ミロク」「TKC」など ＜業務に慣れてきたらお任せしたい業務＞ ・月次決算の早期化や、業務フローの見直し、改善など ・経営層への数値報告や説明 ◆業務補足 ・全国230店舗ある当社の「おしゃれ工房」やグループ企業の経理業務をお任せします。 ・各店舗や大型商業施設から売上データが上がるため

仕事内容"上場準備実務を軸に、経営の意思決定高度化と事業推進の仕組み化全般を担っていただきます。 ■イシュー・ハンドリング（非定型課題の解決） ・既存組織の隙間に落ちる「こぼれ落ちた課題」の特定と解決 ・環境変化に伴う特命プロジェクトのオーナーシップ ■中期経営計画の策定とモニタリング ・上場から逆算した事業計画（ARR、NRR等のSaaSメトリクス含む）の立案 ・全社・各部門KPIへの落とし込みと、精度の高い予実管理体制の構築 ■上場準備実務のリード ・証券会社・監査法人との折衝、ショートレビュー対応 ・上場申請書類（の部、の部、各種説明資料）の作成主導 ■経営の意思決定支援とガバナンス構築

仕事内容"経営企画部門の一員として、同社の経営計画策定や管理、財務分析など、経営の中枢を支える業務をお任せします。経営層とも近い距離で、事業の意思決定に深く関わることができるポジションです。 ＜おすすめポイント＞ ●経営層へのレポーティングに携わる ●親会社との合同プロジェクトに参加 ●将来のリーダー候補としての活躍を期待 ■具体的な仕事内容 経営管理部の企画課にて、経営計画の策定・管理や財務関連業務など、経営の根幹に関わる幅広い業務を担当します。 ＜担当業務＞ ご経験やスキルに応じて、以下の業務をお任せしていきます。 ●PL関連業務 ・経営計画の策定、管理（主に係数面） ・財務関連業務（監査

仕事内容"経営層のパートナーとして、中長期経営計画の策定から予算管理、M&A、IPO準備、グループ会社管理まで幅広く担当いただきます。経営と現場をつなぐハブとして、事業成長を推進する経営企画部門の中核ポジションです。 将来的には部門責任者として組織づくりやメンバーマネジメントも担っていただくことを期待しています。 ■具体的な仕事内容 ・中期経営計画の策定および事業戦略の立案・推進 ・年度予算およびKPIの設計、予実管理 ・取締役会の運営および経営会議資料の作成 ・国内外グループ会社の統括管理 ・M&Aや資本業務提携の検討・推進 ・IPO準備に伴うデータ収集、分析、各種資料作成 ・市場調査や事業分析を

仕事内容"経営戦略と深く連携し、組織全体の継続的進化をリードする人事企画のポジションです。 抽象度の高い課題に対し、自らあるべき姿を描き、具体的な施策の企画から実行までを一貫して担います。 ＜おすすめポイント＞ ●経営に近い視点で組織戦略を主導 ●急成長フェーズでのスピーディな施策実行 ●AI時代における「未踏の組織開発」に挑戦 ■具体的な仕事内容 ＜担当業務＞ AIネイティブな組織への変革期において、人材・組織戦略の設計から実行までを担います。 ＜具体的な業務一覧＞ ●AI・データ活用による次世代型組織の設計 ・AIの活用を前提とした新たな職務定義（ジョブ）の設計 ・自律型組織への移行に伴う評