保険マンモス株式会社 の求人・仕事・採用

仕事内容【応募資格】 [必須] 【必須経験・スキル】 ■無形商材の法人営業経験を3年以上お持ちの方 【職種名】 【法人営業（開拓/コンサル）/港区】お客様第一で社会貢献年休120日（土日祝）/残業月25h 【仕事内容】 【職務内容】 ▽代理店営業として、保険代理店や保険代理店に所属しているFP様に対してのご提案をお任せいたします。 ■提携先開拓 ■同社ソリューションのコンサルティング営業 ※将来的には代理店営業のリーダーとして当社をけん引いただくことを期待しています。 お客様のご家庭環境やご希望、お悩みに合った保険や金融商品の提案に繋げ、「一人でも多くのお金の不安と失敗をなくす」ことが

仕事内容保険マンモス株式会社 【港区】法人営業（開拓/コンサル）◆お客様第一で社会貢献年休120日（土日祝）/残業月25h程度 【仕事内容】 【港区】法人営業（開拓/コンサル）◆お客様第一で社会貢献年休120日（土日祝）/残業月25h程度 【具体的な仕事内容】 ★業界未経験からお金の知識が身につく！経験豊富なFPの方と業務を進めていくため、お金の知識だけではなく人生に必要な知見を身に着けていくことができます。 ★他に無いビジネスモデルで顧客満足度95%！急成長中の保険マッチングサービス(3,500人を超えるFPとの提携)のパイオニア企業です。 ★プライム市場上場Gの安定基盤！当社は2024年8月

仕事内容保険マンモス株式会社 【転勤なし／週2リモート実施中】管理部門◇経理中心にキャリア広がる／幹部候補◆プライム上場G 【仕事内容】 【転勤なし／週2リモート実施中】管理部門◇経理中心にキャリア広がる／幹部候補◆プライム上場G 【具体的な仕事内容】 ～【転勤なし/週2リモート実施中】管理部門◆経理中心にキャリア広がる／幹部候補◆プライム上場G／土日祝休み～ ■採用背景： 2024年8月30日より株式会社じげんと「資本を含む包括的な事業提携」を行い、プライム市場上場Gへ参画しています。上場Gの企業として管理部門の体制強化のため、将来の管理部門長候補を募集します。 経理/財務を中心に人事/労務

仕事内容<仕事内容> ＼正社員登用あり！お人柄重視採用♪未経験大歓迎／イベント運営のお仕事 家計やお金、保険について悩まれているお客様とファイナンシャルプランナー（FP）を直接つなぐイベント事業の運営・外部委託先のマネジメント業務をお任せします。 まずはイベント当日の運営業務が中心になりますが、将来的には営業先や外部委託先のマネジメントをお任せする予定です。 ※現時点で月70回程度のイベントを日本全国で実施しています。 お客様のご家庭環境やご希望、お悩みに合った保険や金融商品の提案に繋げ、「一人でも多くのお金の不安と失敗をなくす」ことができる仕事です。 ＜想定配属先＞ 以下での配属を想定していま

仕事内容株式会社じげん 【グループ労務マネージャー候補】PMI・ガバナンス構築◆G各社を横断◆M&Aを継続中◆東証プライム◆ 【仕事内容】 【グループ労務マネージャー候補】PMI・ガバナンス構築◆G各社を横断◆M&Aを継続中◆東証プライム◆ 【具体的な仕事内容】 ※株式会社じげんで採用後、グループ会社へ在籍出向となります。 （出向先想定：株式会社ミラクス・株式会社アップベース・保険マンモス株式会社・その他M&Aでグループインする企業） ■概要 特定の1社に留まることなく、グループ数十社を超える労務ガバナンス構築や、新規M&Aにおける人事・労務領域のPMI（統合プロセス）をリードするマネージャー

仕事内容【仕事概要】 年間2〜4件のハイペースでM&Aを継続し、急成長を遂げている東証プライム上場企業のじげん。 本ポジションは、特定の1社に留まることなく、グループ数十社を超える労務ガバナンス構築や、新規M&Aにおける人事・労務領域のPMI（統合プロセス）をリードするマネージャー候補の募集です。 「1社の労務を極める」ステージから、「多様な組織の集合体を労務の力で最適化する」ステージへ。 経営管理部のコアメンバーとして、経営陣と併走しながらグループ全体の組織基盤をデザインしていただきます。お任せしたいのは「組織をどう守り、どう成長させるか」という設計領域。 「1社の労務」では得られない圧倒的な場数と

仕事内容【募集背景】 年間2〜4件のハイペースでM&Aを継続し、急成長を遂げている東証プライム上場企業のじげん。 本ポジションは、特定の1社に留まることなく、グループ数十社を超える労務ガバナンス構築や、新規M&Aにおける人事・労務領域のPMI（統合プロセス）をリードするマネージャー候補の募集です。 「1社の労務を極める」ステージから、「多様な組織の集合体を労務の力で最適化する」ステージへ。 経営管理部のコアメンバーとして、経営陣と併走しながらグループ全体の組織基盤をデザインしていただきます。お任せしたいのは「組織をどう守り、どう成長させるか」という設計領域。 「1社の労務」では得られない圧倒的な場