株式会社識学 の求人・仕事・採用

仕事内容【職種】人事＞採用 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計137万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。 ■キャリアステップについて ・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることでできる →弊社のミッションのひとつに、HD会社の経営を担う幹部候補の育成があります。 弊社で最前線を走っていただいた後に、グループの経営幹部として活躍していただきます。 2028年迄に1000憶のVisionを掲げる弊社P-UPworldグループでは、現在、11

仕事内容【職種】管理＞国際・貿易業務 【業種】商社＞専門商社 ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります 【会社概要について】 株式会社アサヒ農園は、明治12年（1879年）の創業以来、140年以上にわたり日本の農業を支えてきた老舗の種苗メーカーです。 伝統的な「固定種・在来種」の強みや世界的なパートナーシップを武器に、国内外へ高品質な種子・苗の供給を行っています。 現在、当社は3カ年で売上・利益ともに大幅な成長を目指す、ダイナミックな3カ年成長戦略を推進しています。 140年の歴史がもたらす安定した経営基盤（土壌）の上に、ベンチャーマインドを持って

仕事内容【職種】コンサルタント＞組織・人事コンサルタント 【業種】コンサルティング＞コンサルティング ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ＜識学とは？＞ 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったことが

仕事内容グループ会社を支える経理職／未経験OK／第二新卒歓迎／残業少なめ 【仕事の魅力・会社のアピールポイント】 ＜会社概要＞ ・「株式会社P-UP World」のグループ企業です。グループ各社が現場の業務に集中できるよう、バックオフィス業務（経営基盤の管理）を一手に担う会社です。 【サポートしている主なグループ事業】 ・通信・モバイル事業（株式会社ピーアップ）：全国展開の総合デジタルショップ「テルル」などの運営 ・教育事業（株式会社Kids-UP）：子ども向け英語学童「Kids-UP」の運営 ・バイク事業（株式会社Moto-UP）：モーターバイクショップ「Moto-UP」などの運営 ・飲食事業（

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 M&Aアドバイザリー兼新規事業責任者候補 【仕事内容】 ・M＆Aを検討しているクライアントの課題を分析、抽出 ・経営層やマネジメント層へのトレーニング（コンサルティング） ・M＆A事業部の推進、企画 ・顧客獲得の為の新規営業（組織コンサルティング事業、M＆A事業） M＆Aコンサルティング事業は2019年6月に事業譲受したM＆A事業をベースに、弊社の経営コンサルティングの強みとミックスし、新規事業として立ち上げました。 私たちは、M＆A仲介やFAが主流である現在のM＆A業界について、以下のような課題があると考えています。 ・M＆A

仕事内容【カスタマーサクセス】経営者向け組織マネジメントコンサルタント／書籍で話題の識学マネジメント理論 ▼仕事内容 リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮

仕事内容Ｋ＆Ｐ税理士法人 【兵庫／尼崎】税務スタッフ（内勤担当）◇転勤無し◇年休120日◇土日祝休み 【仕事内容】 【兵庫／尼崎】税務スタッフ（内勤担当）◇転勤無し◇年休120日◇土日祝休み 【具体的な仕事内容】 『税務会計を入口に、中小企業経営者のKey Partnerへ！』をスローガンとして、企業の税理士顧問として税務会計を中心にサポートし、お客様にとっての「最良の相談相手」となることをモットーにしている当法人にて下記業務を行っていただきます。 ■品質管理部（内勤担当） 顧問先の月次試算表、決算・申告書を社内で決められている期限内に、正しく作成し、納品する役割。 ・月次の税務チェック、納税

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 人事・採用マネージャー（管理職） 【仕事内容】 募集背景 急拡大を続ける当社の中で重要KPIにも位置するのが、優秀な人材の確保です。 最終面接通過率1割の狭き門をくぐり抜ける実力のある候補者様の募集、選定、面接のセッティングをお任せしたいと思います。 ご経験やスキルを活かして是非当社の拡大にお力を貸してください！ 採用課であっても評価制度は明確で自分の結果が平等に評価されます。また責任が増える分、仕事の中での権限が増し裁量を持てます。 採用マネージャー候補としてスキルアップを目指す方、ぜひご応募ください。 具体的な業務 【採用

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメントコンサル「識学」の法人向け提案とコンサルティングをお任せします。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジッ

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 バリューアップ担当（IPOコンサルタント） 【仕事内容】 識学ファンド 【識学ファンド事業】は2019年10月に立ち上げた新事業で、 組織コンサルティング会社である識学をGPとして出資するベンチャーキャピタルファンドです。単なる投資活動にとどまらず、我々の持つ組織コンサルティングの知見と、企業評価制度の導入などにより、出資先の企業を支援致します。また、識学ファンドはLPとして個人・法人様から出資を頂いているファンドでもあります。 識学ファンドのコンセプトの背景には、2019年上場企業のうち7社（全上場企業の約10%）が識学導入企

仕事内容【アピールポイント】 【タイトル】 株式会社識学 リクルーティングアドバイザー（人材紹介営業） 【仕事内容】 識学キャリア 【識学顧客】 × 【識学的組織で働きたい求職者】 識学のトレーニングを受け・実践している顧客企業へ、求職者をご紹介する人材紹介事業です。 「識学が推薦する人を採用したい」企業と「効率を重視した組織で働きたい」求職者をマッチングさせることで無駄なく、また無理にご紹介することもなく、人材を求めている企業の採用活動をバックアップ。 キャリアアドバイザーと連携しながら、採用の成功を目指します！ また、ご自身の働き方も、ルールに基づいて業務を行うため、人材業界でよくみ

勤務時間交替制（シフト制）又は9時00分〜18時00分の時間の間の3時間以上 就業時間に関する特記事項：実働３～８時間で相談可能です。 休憩は法定通り付与。 時間外労働時間 ３６協定における特別条項：なし 休憩時間60分 休日その他 週休二日制：毎週その他就業日数・就業曜日相談可能です。有給休暇については、週の労働 時間や日数により６ヶ月経過後法定どおり付与

仕事内容児童発達支援・放課後等デイサービスで働く「リハ職」を募集して います。【仕事内容】障がいを持つ子どもたちの療育支援をメイン とするお仕事です。午前は１歳半から未就学児への支援、午後は小 １から高３の利用者の支援となります。保護者への相談支援も行い ます。【療育方針】『オリジナル教育「７つのＱ」』を活動に取り 入れ、子どもたちの可能性と才能を伸ばします。【施設の特徴】前 頭葉にアプローチした支援や、これからの時代を生き抜くためのマ ネーリテラシーも取り入れています。研修制度等、スキルアップを 目指せる環境も整えています。 【会社の特長】今、異例の８０万 部も売れている話題の組織マネジメント本「リ

仕事内容児童発達支援管理責任者のオープニングスタッフ／「ココに決めた」新規オープン／専門特化型療育施設の児童発達支援管理責任者を大募集 【令和5年4月NewOpen!】 児童発達支援管理責任者のオープニングスタッフ大募集！ ～令和5年4月に鹿児島市城山町にNewOpen！☆～ 系列の保育園がありますので、お子様を預けながらの勤務も!◎ 【最GO-kids療育学校とは?】 音楽・運動・読書、自分の得意分野で療育指導ができる職場です！鹿児島初！の専門特化型療育施設で 自分の好きなことが仕事に！得意分野を活かせる3施設の中から選べます！児童発達支援・放課後等デイサービスの多機能型

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容【仕事内容】 ■キャリアステップ 入社後はインサイドセールスを経験し、識学理論や現場について学ぶことからスタート。 各部署での経験を経て、最終的には組織マネジメントコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ＜各部署の内容＞ ▼インサイドセールス：企業の組織における課題とニーズをキャッチし、営業にアポイントを設定。 ▼マーケティング：各種媒体への広告出稿、WEBセミナー開催、YouTube運用等を実施。 ▼カスタマーサクセス：会議チェックや社員向けの研修等、コンサルタントのサポートを実施。 ▼コンサルタント：経営者に対して提案とマネジメントコンサルティングを実施。 ■弊社でしか得られない経験

仕事内容★全国の書店で話題沸騰中！『識学』とは。 ┗ベストセラーである「とにかく仕組み化」「リーダーの仮面」「数値化の鬼」 で知られる安藤広大氏が組み上げたマネジメント理論です。 具体的には「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、 成果をあげる仕組みを構築するための考え方をまとめたものです。 組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。 ★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。 ┗部下として働く多くの社員は「どういったこと

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動

仕事内容リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動や